Budgetierung, die wirklich funktioniert
Seit 2019 helfen wir Abteilungsleitern und Finanzteams dabei, ihre Budgetprozesse zu verstehen und zu verbessern. Nicht durch komplizierte Systeme, sondern durch praktisches Wissen.
Wir sind keine große Beratungsfirma. Wir sind Praktiker, die jahrelang selbst mit Budgetierungsproblemen gekämpft haben und jetzt weitergeben, was tatsächlich hilft.
Unser Ansatz
Budgetierung muss nicht kompliziert sein. Wir konzentrieren uns auf die Grundlagen, die wirklich Unterschied machen – klare Strukturen, nachvollziehbare Prozesse und realistische Planung.
Was uns unterscheidet? Wir arbeiten mit echten Zahlen aus echten Unternehmen. Keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern Erfahrungen, die in der Praxis entstanden sind.
Was wir vermitteln
Unsere Kurse behandeln departmentale Budgetierung aus verschiedenen Blickwinkeln. Von der ersten Planung bis zur finalen Präsentation vor der Geschäftsführung.
Dabei geht es nicht nur um Excel-Formeln. Es geht darum, wie man Budgets verteidigt, Kürzungen argumentiert und Ressourcen so verteilt, dass Projekte nicht mittendrin stecken bleiben.
Für wen wir arbeiten
Unsere Teilnehmer kommen aus verschiedenen Bereichen – vom Marketing über IT bis zur Produktion. Was sie gemeinsam haben? Sie wollen ihre Budgetprozesse besser verstehen und effizienter gestalten.
Manche bereiten sich auf neue Aufgaben vor, andere wollen ihre Teams schulen. Allen geben wir praxisnahes Wissen mit, das sich direkt anwenden lässt.
Wie unsere Kurse aufgebaut sind
Wir haben einen Lernansatz entwickelt, der sich an echten Budgetzyklen orientiert. Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess.
Grundlagen verstehen
Wir starten mit den Basics – Budgetstrukturen, Kostenstellen, Verrechnungslogiken. Klingt trocken, ist aber das Fundament für alles Weitere.
Planung durchführen
Hier wird es praktisch. Sie lernen, wie man Budgets aufbaut, Annahmen trifft und verschiedene Szenarien durchspielt. Mit echten Datensätzen.
Präsentieren und verteidigen
Das beste Budget nützt nichts, wenn man es nicht durchbekommt. Wir zeigen, wie man Zahlen verständlich präsentiert und kritische Fragen übersteht.
Wer hinter mirivoariora steht
Wir sind ein kleines Team mit unterschiedlichen Hintergründen. Was uns verbindet, ist die Erfahrung aus Corporate Finance, Controlling und Abteilungsleitung.
Hannelore Westphal
Leiterin Finanzbildung
Hannelore hat 14 Jahre im Controlling eines Mittelständlers verbracht und weiß, wie frustrierend unklare Budgetprozesse sein können. Jetzt bringt sie anderen bei, wie man es besser macht.
Sigrun Blume
Kursentwicklung und Didaktik
Sigrun kommt aus der Erwachsenenbildung und sorgt dafür, dass unsere Inhalte nicht nur fachlich korrekt, sondern auch verständlich sind. Sie verwandelt komplexe Themen in lernbare Einheiten.
Themen, die wir abdecken
Unsere Kurse behandeln verschiedene Aspekte der Budgetierung. Von strategischer Planung bis zur operativen Umsetzung.
Fragen zur Budgetierung?
Ob Sie an einem Kurs interessiert sind oder einfach mehr über unseren Ansatz erfahren möchten – wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
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